9月6日，錫材公司召開6S精益管理項目啟動會，全面部署錫材公司6S精益管理項目，全面提升公司整體管理水平。
會議要求：公司全體員工要行動起來，以“小學生”的心態(tài)去學、去做。在協(xié)調好生產(chǎn)的同時，消除抵觸情緒，積極行動，主動融入，養(yǎng)成良好的習慣。要讓錫材公司成為云錫集團內(nèi)部企業(yè)的標桿，讓政府、讓客戶感受到錫材公司管理水平的先進性，坐穩(wěn)錫深加工行業(yè)的龍頭地位。
會議選定了錫材車間和辦公室為CTPM管理活動樣板區(qū)，并對樣板區(qū)負責人進行授牌。華謀項目組從項目目標，項目方法、工作計劃、團隊建設和溝通機制等方面進行詳細安排。
錫材公司領導班子成員，各部門、單位負責人及部分員工參加會議。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
