8月14日，控股公司黨委常委、組織人力資源部部長(zhǎng)吳君以“堅(jiān)守初心 深學(xué)實(shí)干 踐行黨員干部的光榮使命”為題在采購(gòu)運(yùn)輸部黨員活動(dòng)室為冶煉分公司黨員干部講專題黨課。吳君強(qiáng)調(diào)，不忘初心、方得始終，希望全體黨員干部永遠(yuǎn)不要忘記曾經(jīng)我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。
結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研實(shí)際，圍繞如何踐行初心使命，吳君與黨員干部交心交流，并談了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。
在闡述了“中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命有且只有一個(gè)，就是為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興”的深刻內(nèi)涵后，吳君表示，要修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”，必須以“學(xué)”為要，強(qiáng)化理論武裝、學(xué)出理論深度，堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守政治高度，踐行黨的宗旨、學(xué)出歷史厚度，培育斗爭(zhēng)精神、勇于自我革命。
什么是使命？吳君認(rèn)為，使命就是無(wú)條件完成黨組織交給我們的一切任務(wù)。
吳君指出，要踐行黨員干部的“使命”，必須以“干”為要，把學(xué)習(xí)與查找相結(jié)合，檢視剖析問(wèn)題。要認(rèn)真剖析公司在干部選拔任用方面，基層黨建方面，人力資源管理方式是否符合現(xiàn)代化、市場(chǎng)化需求，中層管理人員和核心骨干團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是否合理，專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才的發(fā)展通道、職業(yè)晉升通道與薪酬增長(zhǎng)通道是否通暢，人力資源“多”和“少”的矛盾，薪酬成本“高”和“低”的矛盾，“效益能力”與“職工關(guān)切”之間的矛盾等方面問(wèn)題，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，奔著問(wèn)題去，向著困難改；把治標(biāo)與治本相結(jié)合，聚焦整改落實(shí)。要深入調(diào)研了解實(shí)情，對(duì)標(biāo)看齊查找差距，檢視反思挖掘根源，對(duì)癥下藥督促整改，重點(diǎn)聚焦當(dāng)前的“四個(gè)回應(yīng)”。即：回應(yīng)從嚴(yán)管黨治黨總體要求、抓實(shí)干部選用育管和基層黨建，回應(yīng)控股公司年度安排、抓實(shí)人力資源控總量調(diào)結(jié)構(gòu)，回應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)在要求、抓實(shí)人力成本合理調(diào)控，回應(yīng)基層職工群眾期待、抓實(shí)改進(jìn)完善員工分配體系；把外束與內(nèi)修相結(jié)合，永葆清正廉潔。一方面要從外部加強(qiáng)約束，堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。另一方面要從內(nèi)心加強(qiáng)自律，堅(jiān)持自我修煉、自我約束、自我改造，真正做到慎獨(dú)、慎初、慎微、慎欲。
黨課結(jié)束后，吳君帶領(lǐng)全體黨員干部一起面向黨旗，重溫了入黨誓詞。
控股公司主題教育第十一指導(dǎo)組成員，冶煉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各車間部門黨政負(fù)責(zé)人、冶煉分公司“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室相關(guān)成員聆聽(tīng)了黨課。
